M&A INDUSTRIOPPDATERING | Bygg og anlegg
Vekst og verdiskaping gjennom Buy & Build-strategier
I fragmenterte markeder med høy lønnsomhet og vekstpotensial viser Private Equity-drevne Buy & Build-strategier seg å være et kraftfullt verktøy for verdiskaping. Gjennom konsolidering av mindre og mellomstore selskaper inn i større grupperinger, kan bedrifter oppnå betydelige operative synergier og økt markedsposisjon, samtidig som at eierne får mulighet til å betydelig øke sine aksjonærverdier.
Et typisk Buy & Build-initiativ starter med etablering av en plattform for grupperingen, etterfulgt av en rekke komplementære tilleggskjøp over de neste årene. Selskaper som blir med i en slik gruppering får normalt beholde sin navn og merkevare, driver selskapet videre som tidligere, men med støtte på vekst og profesjonalisering. Eierne får realisert deler av verdien i dag og får samtidig en attraktiv investeringsmulighet i gruppen, slik at investor og alle eierne i øvrige selskaper som inngår har sammenfallende insentiver.
M&A-markedet i 2024 og inn i 2025 viser en jevn aktivitet, med både strategiske og Private Equity-aktører som aktivt driver Buy & Build, og fokuset på målrettede oppkjøp er fortsatt sterkt.
I denne rapporten dykker vi ned i de sentrale dynamikkene og trendene som former Buy & Build-tilnærmingen, og gir aktive eiere innsikt i hva dette kan bety for bedrifter som vurderer å bli med i en slik konsolidering.
En vellykket Buy & Build-strategi forvandler fragmenterte markeder til blomstrende plattformer, skaper langsiktig verdi og åpner nye dører for innovasjon og vekst. Det handler ikke bare om konsolidering – det handler om å skape grupperinger med høyere grad av profesjonalisering, utnyttelse av synergier og økt konkurransekraft.ØYVIND HOLTEDAHL, Partner i Oaklins Norway
Les og last ned vår rapport
